商品物料规划｜事实先于表现

可选任务模板：沿用当前项目要求；示例人物、数量、时长与画幅不自动成为其他任务的规定。

从交付用途开始

明确本次目标是清理原图、制作海报还是演示功能，读取真实商品资料并界定哪些结构、文字和性能不能改变。 先复用用户已有资料，注明哪些已确认、哪些可调整、哪些仍缺信息。仅需一项修改时不扩成整套生产流程。

实施与选择

按问题选择处理：瑕疵用局部修补，材质用照明与反射，场景融合用透视和接触，信息呈现用排版。不是每个商品都要先生成白底再生成三视图。

先建立能检验关键问题的最小版本，再扩展相关项。独立任务可以分别执行；依赖前一步结果的任务必须读取真实结果后再继续。生成能力、输入类型与规格以当前实际工具为准，不沿用旧界面约定或编造资源编号。

写成完整提示词

每个独立生成对象都具有完整的形态、位置、动作或结构、材质、观察角度与照明说明；相关参考标明具体作用。不要要求模型读取未传入的文件，也不用“参照上一条”代替独立执行所需内容。参数按任务填写，未要求图片或视频时仅交文本设计。

版本与状态

已有合格结果作为基准，修订标明修改范围与影响对象。正在生成或来源不明的版本不直接覆盖；新结果只有实际检查后才提升为基准。分析备注与最终生成正文分开，内部路径、来源记录和执行日志不混入给模型的创作指令。

验收

用同一事实清单核对所有物料，不能把艺术隐喻当成性能证明。精确文字另行排版；缺参考背面就换可证明角度，不凭品类经验补接口。

比较时保持可比的尺寸与观察方式，先核对结构与身份，再核对细节和美观。检查不通过就指出具体对象和原因，选择最小返修范围；连续出现同类错误时改用更清晰输入、减少变量或采用可控合成，不无限重复同一提示词。

交付

交付本次完整可用的文案、提示词或实际生成文件，附必要的未完成项。文件名与对象一一对应，图像、动画、可编辑工程是不同产物，未制作的不能假称已经交付。保持用户的数量和格式要求，不能把失败项目静默从清单删去。

配套 Skill

产品广告｜让一个卖点被看见：先按该方法确定当前任务的输入、执行范围与验收条件，再使用本文；不自动扩展交付范围。